Nature Coding

  

DPP現像メモ：

RGBタブにて
　　・トーンカーブ調整（S字にして基準線より下方へ）
RAWタブにて
　　・ヒストグラムの上端を下げて全体を暗く
　　・ハイライト(1)
　　・シャドウ(2)
　　・アンシャープネスマスク　強さ(0)


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G12に付いている電子水準器が便利で多用しているが、
縦位置での検出の問題に気がついた。

水平方向が正しく検知されるのは、カメラを右回転したときだけなのだ。
シャッターボタンが下に来る回転方向のみ、水平が正しく検知される。
（ボタンが上方向に来る左回転の場合は、水平が３目盛りほど左にずれている）

Webでこの問題について検索すると、同様の点が二カ所で指摘されていたので、
この辺は技術の限界なのかもしれない（仕様？）。
カメラを構えるときの基本、左手一本でカメラを支える、
という撮影方法では、この問題には気づかないだろうけど。

しかし、右手のみで縦位置で撮る時は、左回転のほうが押しやすい。
両手では構えづらい状況のときほど、水準器を頼りにしたく、
ぜひ両方の回転方向で水平が出るようにして欲しいものだ。

そこで、水準器が使えない場合を想定して、
表示設定で、
　●DISP１に電子水準器
　●DISP２にグリッドライン
とした。
片手縦位置撮影時は、グリッドラインで水平の目安とする。

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育児日誌：

　　　車のオイル交換へ行ったら、ディーラーでWRXの模型をもらった。
　　　昨年、キャンペーンで配布していた記念品らしい。
　　　Wラリーからは撤退したが、WRXは今でもラインナップされているようだ。
　　　テレビの脇に置いておいたら、車好きの息子が必死に取ろうとしていた：）
　　　しばらく様子を見ていたが、届かないようだったのでそのままに。
　　　しかし数時間後、懸命に体を伸ばし、腕を伸ばして、
　　　とうとう掴み取ることに成功してしまった。
　　　残念ながら、これは対象年齢15歳以上。食器棚の脇に移動した。

  

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昨日は、おきゃくさんが来訪。
下記レシピを二倍にしてパエリアを作ったが、
27cmのフライパンでは小さすぎて水気が飛ばず、リゾットとなってしまった。
二人分以上は、オーブンに入るパエリア鍋が欲しい。


■材料（二人分）
　　肉類　200g
　　　　冷凍シーフードミックスや、鶏肉など
　　
　　炒める香味野菜
　　　　玉ねぎ　　大1/2
　　　　ニンニク　２片
　　　　ニンジン　大1/4　　

　　具の野菜（あるもので可。量は適当）
　　　　ピーマン　1個
　　　　パプリカ　1/2個
　　　　トマト　　中1/2
　　　　キノコ　　適当

　　米　　１合（180mLカップ一杯）
　　お湯　約500mL～400mL（トマトの水気による）

■調味料
　　コンソメスープの素　1個
　　塩　小さじ1/2
　　　（本場のように「おかず」にする時は、塩はこの二倍で）
　　ローリエ　1枚
　　お好みで、レモン汁　大さじ１
　　　（ワインと合わせない時や、トマトが無い時など、酸味を付けたい時）

■道具
　　直径27cm程度のフッ素コートフライパン

■作り方

カップ一杯（180mL）程度のお湯でコンソメを溶かす。（こがさない為にも、これ重要）
　　↓
ニンニクをスライスし、フライパンにオリーブオイル大さじ２程度をたらして浸す。
　　↓
具を切る。
　玉ねぎはみじん切りにする。
　ニンジン・ピーマン・トマトなどは細かく切る。
　パプリカは縦長に厚めに切る。
　キノコ類は、火が通りやすいよう、細く裂く。
　鶏肉を使う場合は、一口大に切る。
　　↓
フライパンに火をいれ、弱中火でニンニク・玉ねぎ・ニンジンを炒める。
（パプリカは後で入れる。玉ねぎが透き通る程度まで。焦がさぬように。）
　　↓
鶏肉を入れる場合は、玉ねぎ等を脇に避け、真ん中で表面の色が変る程度に炒める。
トマトを入れる場合は、鶏肉の次に同様に炒める。
　　↓
弱火にして米を加えて、油がよくまわるまで炒める。
　　↓
溶いておいたコンソメスープ（180mL程度）と残りの分量のお湯（300mL程度）を加える。
　　↓
塩・ローリエの葉などのハーブ類・冷凍シーフードミックスを入れ、米を水平にならす。
（魚介類が解けている時は、10分後に投入する方が良い。）
火加減は、「中火」にする。
　　↓
煮立ってきたら、お好みでレモン汁を入れ、弱火にしてふたをして　10分煮込む。
火加減は「弱火」。弱すぎると時間がかかるので、とろ火は×。
（これ以降はかき混ぜないこと。米の炊き具合にむらが出る）
　　↓
パプリカ・キノコ・生の魚介等、あまり火を通さない食材を投入し、さらに弱火で10分煮込む。
（パリッと仕上げるため蓋はしなくてよい。）
底までぱりっとしたら、出来上がり。





■コツ
　　　硬いくらいが美味しいので、こげるのを覚悟で水気は飛ばす。
　　　そのため、魚介は出汁とりと割り切るのが良い。
　　　（あまり高級な食材は使わないほうが良いかも）

　　　フライパンごとテーブルに出すと気分が良い。
　　　鍋しきのさらに下に木のお盆を置いて、テーブルを焦がさぬように。

　　　ホタテ貝柱を入れてみた。これはかなり美味い。

　　　有頭エビは、水洗いして、頭に包丁を入れてから投入する。（出汁をとるため）

　　　ドライトマトは、お湯で5分程度もどしてから包丁で細かく切る。
　　　戻し汁はスープとともに使う。

　　　オリーブをトッピングすると美味しい。



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育児日誌：

　　　息子と誕生日が二日違いの男の子が遊びにやってきた。
　　　すでに二足直立、ソファにつかまり、つたい歩きをしていた。
　　　彼のほうが動きがすばやく、いつもおもちゃを先に取られてしまっていた。

　　　一方で、手・指の動きは息子のほうが細かいようだ。
　　　パンをつかんで食べる動作を「すごい！」と褒めてもらっていた。
　　　子どもによって発達の仕方は全然違う。

  

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Steve Jobs氏の逝去に伴い、今まで寝ていたITネタを起こしている。
少し寝不足気味である。

Apple社の躍進を競合他社が真似できない競争優位性について考えると、
コンテンツ配信事業へと舵を切ったことで説明される。
ハード主導の事業からソフト主導の事業へ。
そういえばIBM社も、PC事業を売却しソフトウエア事業に力を入れて再成長した。

IT業界だけではない。
スーパーの売り場を見れば、加工品だけでなく、野菜から肉にまで、
健康とか美味しさとか、作り手のこだわりだとか、
そのようなソフトウエア・・・というか、物語があふれている。
これを買えば、こうなりますよ、という物語だ。
末端商品を売ると言うことは、ソフトウエアを売るということなのだ。

今起こっている変化は、このソフトウエアは何か？という問いを立てれば説明できそうだ。

  

スティーブ・ジョブズ氏の訃報は、仕事中に偶然知った。
ここ数年の報道から予期してはいたけれども、そのときを迎えた今となっては寂しさを感じる。
「Macintoshを使う理想の機会」が永遠に失われたような、そんな気分がした。

Apple社のコンピューターを初めて触ったのは、
Macintosh Classic？ ダルマみたいなかわいらしいPCだった。
お金持ちの文具という印象で、自分とは縁遠い世界と思っていたら、
仕事でシステムの入れ替えをするほどに使うようになった。
幸せなことに68kからPowerPC世代のさまざまな機種をいじった。
必要に迫られて触れるうちにソフトウエアの設計思想に魅了され、
自費でPowerBookという名のラップトップPCも購入した。
当時のApple社は業績不振、マックの廉価機種は処分価格になっており、
先進的なGUIに触れると、思いきって購入した記憶がある。
遊んでばかりで高価なおもちゃだったが、
GUIというものを理解したのは、その中で動いていた System 7 が初めてだ。

その後にジョブズ氏がApple社に復帰、iMacを発表してApple社が復活した。
そのニュースを聞いたとき、自分のマシンには創業者の手が入っていない、と拍子抜けしたのを覚えている。
（マイマシンは、ハードウエアとしては欠点が多々あった。）
その後、周囲の環境がWindowsに。しぶしぶ自分もWindowsに移行。
業務でOfficeを使う必要性から、やがて私物PCのOSもWindows XPへ。
その後、Windows系マシンを3台、CE系マシンを4台、購入しつつも、
Apple社の新製品発表は必ずチェック、いつもMacの世界へ戻る機会を探していた。

漠然と待ち望んでいた機会とは、いったい何だったんだろう？
Legacy deviceの撤廃、Officeの移植、Intel製PCの採用、Boot Camp…
いつかは、WindowsやMacなどというOSの境界がなくなることを夢見ていたのかもしれない。
OSメーカーでは、OSの境界は無くせない。
OSを事業の柱としない新しいコンピューティングモデルこそが、OSという境界をなくすのではないだろうか。
OSを自社開発しつつも新しい事業を開拓し続けるApple社のコンピューター、Macintosh。
OSの境界がない世界でこそ、メインマシンには「Macintosh」を、と期待していたのかもしれない。
その大きな可能性をドライブしてきた一人が、しかし偉大な一人が途半ばで歴史に刻まれた。

  

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蹄鉄は扉に打ち付けておくと、魔除けになる、と聞いたことがある。
さて、鉄の玄関扉にどうやって打ち付けるか？
このときは、方法が思い浮かばずに購入は見送り。
何か良いアイデアはないだろうか。
なお、打ち付ける方向も重要とのこと。


愛知牧場、東名高速道路の東郷PAからも、徒歩でアクセスできるそうだ。
高速移動の気晴らしにも良い休憩スポットである。
お土産には、乳製品やソーセージ・ハム等がある。
次はクーラーボックスを持参せねば。

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育児日誌：

　　　子どもが小さいうちに動物園に連れて行くと、
　　　免疫ができ、感染症への抵抗力がつくと聞いた。
　　　動物の持つ病原菌やウイルスと接触しやすいからだろう。
　　　今回、息子も新しい菌との出会いがあったに違いない。  

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愛知牧場は、最近入場料が変わった？との噂を聞いた。
おそらく、中の動物園の入場料のことだろう。
駐車料金や、牧場内を散策する分には、お金はかからなかった。
そのほか、100円玉々で済む程度の「協力金」を払えば、各種アトラクションを楽しめる。
乗馬から、餌やり、花畑の迷路など。
息子が大きくなったらまた違った楽しみ方がありそうだ。

写真好きなら、ただ中を散策するだけでも十分に楽しめる。
被写体は様々だ。
この日も、熱心に写真を撮っていた人がいた。
カメラは、FujiのFinePix X100（35mm相当の短焦点レンズ）。
つまり望遠レンズが無くても、動物を撮らなくとも、楽しめるということだ。

  

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育児日誌：

　　　先週から家族全員が風邪気味であったが、
　　　週末のお出かけで、親のほうが風邪をこじらせてしまった。
　　　まだ親の調子までは分からないので、息子は朝から超元気。
　　　そういえば、昨夜は四つんばいになることが多く、
　　　つかまり立ちをしたがっていた。
　　　お出かけ先で年上の子どもにたくさん会ったが、
　　　その影響が出ているのかもしれない。
  

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育児日誌：

　　　息子は、今のところ動物に対する恐怖がないようだ。
　　　大きな牛を見ても、特に怖がることなく、興味津々であった。
　　　一方で、半年早く生まれた連れの子どもは、牛におびえていた。
  

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通勤かばんに放り込んでいるS30が、RAW現像によって
まだまだ使えることを発見してしまったため、
せっかく購入したG12の出番がない。屋内専用になってしまっている。

今日は、JPEGの画像圧縮率と画質についてメモ。



上の写真を二枚撮影し、等倍で細部を比較した。
その結果が下記の写真なのだが、
圧縮率が高いほうが、やや布の網目がつぶれている。
だが、ディスプレイで縮小して干渉する分には、
違いはファイルサイズほどは感じられない。





最近は、RAW/JPEGの切り替えをショートカットに入れてある。
RAWも撮り、JPEGの仕上がりが問題なければRAWは廃棄、で運用する。

  

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夕食を食べながら、なぜか突然、頭に次の言葉が浮かんだ。

トップダウンのテーマは、短期決戦。

経営サイドから、専門性の高いテーマが指示されたことがある。
そんなテーマは事業化まで10年単位の仕事だ、と現場では感じられたのだが、
期中に１年以内に成果を出すことを求められた。
景気や外的環境変化、組織変革等により、経営方針が変わるため、
経営サイドの評価はスピード重視だ。
（１年以上好業績が継続するなどありえないからだ。）
評価期間が短いと成果も出しにくく、結果として短期のテーマとなることが多い。

これと反対なのが、ボトムアップのテーマや外部とのコラボレーション。
事業部門のトップに理解してもらうことは必須だが、現場の意気は勝る。
よって、中長期にわたり継続しやすいのではないだろうか。

この好対照な理由は、担当者が「止める」言い訳を持つか持たないかだと思う。
トップダウンで始めたのだから、止めろと言われれば続ける筋合いはない、
という正論に逆らってまで続けることは難しいだろう。

さらにこの両者の特徴を深めると、注意すべき点が見えてくる。

トップダウンテーマは、納期に関係なく、できる限り早く成果を見える形にする。
たとえ当初のスケジュールがあったとしても、上の一声で短縮されうる。
「止める」言い訳を考える暇があったら、一定の結果を残したい。

ボトムアップテーマは、潮時が見えにくい。
ずるずると引きずられ時を無駄にするリスクが隠れている。
マネジメント不足を言い訳にしたくない。
自ら撤退基準となる線を事前に引いておく必要がある。

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〔〕 periodic 定期的な
　　　　　　定期的に今の仕事を見直す時間が欲しい。
　　　　　　オーバーフロー状態なのは相変らずだ。

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育児日誌：

　　　鼻かぜを引いているようだが、元気に遊んでいる。
　　　寝るときの呼吸は少ししんどそうだが。